• проблемные банкротства
  • взыскание долгов через банкротство
  • ликвидация проблемных компаний и компаний с долгами

Банкротство предприятий ЖКХ

Банкротство предприятий в сфере ЖКХ имеет большую специфику, но мы очень горды тем, что мы приобрели очень редкий и специфический опыт сопровождения банкротств предприятий в сфере ЖКХ. Немного расскажем о специфики банкротств предприятий этой отрасли.

Итак, планово-убыточные предприятия ЖКХ уже не встречаются. Все тарифы проходят защиту и процедуру согласования в региональных энергетических комиссиях и поэтому, минимум 10% рентабельности заложено везде. Неплатежеспособность предприятий ЖКХ экономически связана, прежде всего, с неплатежами со стороны населения, управляющих компаний и отсутствием компенсации выпадающих доходов со стороны бюджета различных уровней. Встречаются и преступные схемы намеренного накопления кредиторской задолженности в целях использования высвободившихся средств и постоянного последующего банкротства.

Формально наиболее часто встречающимися основаниями для возбуждения дел о банкротстве предприятий ЖКХ являются неисполнение обязательств по налогам и сборам, перед энергетиками и газовиками, перед поставщиками и подрядчиками.

Обычно ситуация развивается по двум стандартным сценариям. Первое, что подлежит анализу, - выведено ли собственником имущество с предприятия или нет? Чтобы МУПы не отвечали перед кредиторами по своим обязательствам всем имуществом муниципалитеты придумывают различные ухищрения. Держат имущество в казне и передают в аренду или в управление предприятиям, либо изымают все имущество на грани банкротства и передают из одного предприятия в другое, создавая тем самым для себя дополнительные риски в связи с признаками преднамеренного банкротства.

Если у вас в должниках есть такое предприятие - вам необходимо постоянно отслеживать намерения администрации. Вошедшее уже в привычку решение бросить МУП с долгами и создать новый, вот чего вам стоит опасаться. При малейшем подозрении на вывод активов, не откладывая, немедленно нужно подавать заявление о банкротстве должника.

Не вдаваясь в детали, скажем, что каждая ситуация имеет свои особенности, но в любом случае, если действуют профессионалы банкротства можно рассчитывать на возврат имущества в конкурсную массу, или привлечения администрации к субсидиарной ответственности по всем долгам предприятия ЖКХ. В последние годы в этой области стала складываться хорошая судебная практика: МУПы должны отвечать по долгам всем своим имуществом, а муниципалитеты не вводить в заблуждение рынок. Если администрация готова отвечать только уставным капиталом в 10 тыс. рублей, то и регистрировать нужно ООО, чтобы контрагенты, поставляя товар или оказывая услуги без предоплаты, правильно оценивали свои риски. У нас есть очень хороший опыт, который в московском регионе является чрезвычайно редким.

Все имущество МУП, находящееся в муниципальной собственности составляет конкурсную массу и подлежит продаже конкурсным управляющим с торгов в форме конкурса. Единственным дополнительным условием для покупателя будет обязательная его эксплуатация в соответствии с целевым назначением.

С точки зрения частного инвестора самыми привлекательным считается водоснабжение и водоотведение. Менее рентабельно отопление и горячее водоснабжение, еще менее привлекательно обслуживание жилого фонда, где развивается борьба за новостройки, а ветхий фонд достается в нагрузку. Достаточно интересен вывоз мусора и эксплуатация свалок ТБО, но эту деятельность не всегда в рамках банкротства удается выделить в отдельный бизнес.

Примеры банкротства предприятий ЖКХ из нашей практики.

Банкротство МУП в Калужской области

Процедура банкротства была возбуждена по инициативе внешнего кредитора, интересы которого защищала наша компания. В активах предприятия имелось два земельных участка, выделенных под организацию полигона ТБО, и спецтехника для вывоза, складирования и рекультивации мусора и отходов в одном из небольших городов Калужской области.

Ситуация была осложнена решением городского суда о запрете эксплуатации свалок в связи с расположением границ участков в близи от населенных пунктов. Юристам нашей компании удалось получить отсрочку на исполнение судебного решения. На протяжении 2-х лет в рамках процедуры конкурсного производства продолжалось ведение хозяйственной деятельности должника и удалось сконцентрировать денежные для частичного расчета с кредиторами.

В последующем один земельный участок в рамках замещения активов был внесен в уставный капитал дочернего общества и реализован на торгах. Второй же во исполнение судебного решения был рекультивирован. Уже после изменения категории и разрешенного вида использования на ИЖС, земельный участок был продан с торгов.

Банкротство МУП в Московской области

Предприятие являлось крупнейшим в сфере коммунального хозяйства стотысячного подмосковного города, обслуживало центральную часть города и оказывало полный спектр услуг: отопление, холодное и горячее водоснабжение и водоотведение, занималось уборкой территории, вывозом мусора и обслуживанием жилого фонда.

Процедура банкротства была возбуждена по инициативе внешнего кредитора чьи интересы мы представляли. В ходе процедуры банкротства основная работа была сфокусирована на взыскании дебиторской задолженности и признании в судебном порядке права хозяйственного ведения МУП на объекты недвижимого имущества.

Администрация препятствовала формированию конкурсной массы и включению в нее объектов ЖКХ, вопрос пришлось разрешать в судебном порядке. Только на основании судебного решения удалось зарегистрировать в ЕГРП право собственности предприятия на объекты недвижимого имущества.  Имущество, не участвующее в жизнеобеспечении города, было реализовано с торгов, а на базе социально значимого имущества образована новая служба единого заказчика центрального района города.