- проблемные банкротства
- взыскание долгов через банкротство
- ликвидация проблемных компаний и компаний с долгами
Примеры банкротства индивидуальных предпринимателей из нашей практики.
В конце 2011 года налоговая инспекция доначислила индивидуальному предпринимателю 4,5 млн. рублей. Долг возник в результате рискованной налоговой оптимизации. Все суды с налоговой были проиграны. Долг в 4,5 млн. рублей оказался фатальным для предпринимателя, т.к. примерно такую же сумму составляла его прибыль за год. Таким образом, нужно было решать: брать кредит на погашение долга перед бюджетом или банкротство. Предприниматель выбрал последнее и не прогадал: через 1,5 года банкротство было завершено, а весь долг перед налоговой списан в полном объеме без каких-либо негативных санкций к предпринимателю.
Среди постоянных клиентов нашей компании есть собственники несколько больших торгово-развлекательных центров площадью более 60 000 кв.м. Обычным явлением для такого бизнеса являются неплатежи со стороны различных мелких арендаторов, имеющих, как правило, статус индивидуального предпринимателя и арендующих помещения под магазины площадью от 20 до 150 кв.м. В случае неплатежей со стороны таких арендаторов мы просуживаем долг, после чего возбуждаем дела о банкротстве арендаторов.
Приведем типичный пример такого банкротства. В начале 2012 года индивидуальный предприниматель арендовал помещение площадью 90 кв.м. на 2-м этаже большого регионального торгового центра под магазин одежды. С собственником ТРЦ был заключен долгосрочный договор аренды сроком на 5 лет. Арендная плата была привязана к евро и у арендатора не было права одностороннего расторжения договора аренды, что являлось стандартными условиями для больших ТРЦ по всей России. До лета 2015 года бизнес предпринимателя шел хорошо, обороты росли, предприниматель взял кредит в банке и открыл ещё 2 магазина в других торговых центрах. Летом 2015 года из-за падения курса евро бизнес стал генерить убыток: спрос на одежду резко упал, рублевый оборот в магазинах снизился на 20%, при этом платить арендную плату необходимо было в евро, платежи иностранным поставщикам были также в евро, на плечах предпринимателя также был неподъемный в изменившихся условиях банковский кредит. Долг перед нашим клиентом-собственником ТРЦ составил более 3-х млн. рублей.
Для арендодателя самым важным в подобных ситуациях с наличием множества кредиторов является просудить долг и первым, опередив других кредиторов и самого должника, и подать на банкротство первым, чтобы назначить своего арбитражного управляющего на процедуру, что мы и сделали. Далее юристы нашей компании с целью максимизации возврата денежных средств занимались оспариванием сделок, заключенных в предбанкротный период, в частности были возвращены проценты по кредиту за полгода, выплаченные банку. Предприниматель в это время вывез все товары из магазинов, продал их (не направив ни копейки от полученных денежных средств на расчеты с кредиторами), после чего внезапно исчез из города и не отвечал на телефонные звонки, а также не ходил не на одно заседание дела о банкротстве.
Поставленным нами на процедуру арбитражным управляющим было подготовлено заключение о наличии признаков преднамеренного банкротства, было подано заявление о возбуждении уголовного дела. Перед должником замаячил реальный риск привлечения к уголовной ответственности. В такой ситуации предприниматель оперативно нашел денежные средства и полностью погасил долг перед нашим клиентом.